Pomáhám technickým leaderům vyrůst na další level. Kde už jde o souhru technologií, lidí a energie. Předávám know-how z budování miliardového Livesportu.
Technologie a lidé nejsou dvě oddělené věci. Když nefunguje doručování, skoro nikdy to není jen o architektuře. Je to o hodnotách, prioritách a komunikaci mezi lidmi, kteří techniku dělají.
To těžké přichází s lidskou stránkou - strach, konzistence, energie.
Tam se láme, jestli tým doručí, nebo se rozpadne.
Kolem AI je obrovský tlak a FOMO. S AI pracuji denně a tvořím open source produkt Zenit Week. Vím, kde AI reálně pomáhá a kde je jen hype.
Tým, který fungoval ve dvaceti lidech, se ve stovce klidně rozpadne. Prošel jsem si tím: v Livesportu od punkových začátků po 170 lidí v R&D.
Měření není kontrola, je to svoboda. V Deepnote jsme zavedli Bug Score. Z dohadů se stal signál, kterému šlo věřit. Počet chyb klesl o 70 %.
Cítí, že jejich IT je „black box", a chtějí mu rozumět.
Narazili na strop ve škále a hledají parťáka, který tam byl a rozumí jim.
Firma je posouvá do vedení a potřebují partnera pro svůj růst.
Mentoring 1:1
Skupinový mentoring
Workshopy
Prošel jsem celou cestu - od prvního vývojáře po leadera 25 inženýrských týmů. Navrhoval jsem týmy i architektury pro produkty Livesportu, které ve špičkách odbavují 2,5 milionu požadavků za vteřinu.
Cestou jsem mnohokrát chyboval a došel až do vyhoření. Právě díky tomu vím, že špičkový výkon a udržitelnost nejsou protiklady.
Moje poradenství není teorie. Sám jsem tam byl a téměř dvě dekády žil intenzivní praxi v high-scale světě. Bez lidské stránky a hluboké osobní zkušenosti je každá metodika, proces nebo checklist jen nefunkční cár papíru.
Na konci sabbaticalu jsem se trápil, že moc nepracuju. Rozkreslil jsem si týden do myšlenkové mapy a sedl si na zadek: větev Práce byla 10x větší než cokoliv jiného.
Tak vznikl Zenit Week, vizuální týdenní plánovač. Zdarma a open source. Stavím ho s AI, takže denně vidím, kde AI reálně pomáhá a kde je jen hype.
Pojmenujeme hlavní třecí plochy a odejdete s konkrétním pohledem, kde a proč to drhne.