Leadershipové zkušenosti
Během rychlého rozvoje digitálních produktů a týmů jsem se zaměřil na posilování vlastních schopností leadershipu a schopností klíčových leaderů a talentů, abychom byli připraveni čelit novým výzvám. Mé vedení je založeno na rozvoji jedinců, spolupráci a budování silné firemní kultury založené na pevně stanovených hodnotách, které jsou základem pro dlouhodobý růst a úspěch.
Tento přístup mi umožňuje efektivně vést a motivovat týmy, čímž podporuji inovace, dlouhodobý růst a výsledky.
Stavba a řízení technologických týmů
25 týmů a 170 členů (vývojáři, technici, testeři, architekti, security).
Rozvoj leaderů
Fokus na rozvoj schopností vedoucích pracovníků (HEADs, TLs).
Předávání kontextu a poučení z chyb
Důraz na sdílení "Proč?" a pěstování kultury poučení z chyb.
Vzdělávání, rozvoj a agilní přístup
Podpora rozvoje podřízených, mentoringu a redukce plýtvání.
Hodnotově orientované vedení
Stavění na kultuře založené na pevných hodnotách.